Оценка выкупной цены земельных участков

С течением времени требования к персоналу меняются.

от оценка бизнеса стоимости экспресс требовалось выполнение примитивных функций, не требующих от него особенных качественных характеристик.

Однако технический прогресс привел к тому, что в XXI в. выдающиеся результаты стали возможными только при наличии высококвалифицированных сотрудников, обладающих необходимым потенциалом. Сегодня эффективность деятельности любой организации определяется компетенциями персонала.

поскольку они влияют на формирование конкурентных преимуществ предприятия и стратегию его развития. Конкурентоспособность предприятия достигается за счет наличия у него организационных компетенций, в состав которых входят и компетенции сотрудников.

Более того, чтобы опережать происходящие в мире изменения, необходимо развивать компетенции персонала.

Для эффективного управления предприятием руководству необходимо знать возможности персонала, уделять особое внимание его изучению, а именно, выявлять имеющиеся компетенции сотрудников. Это позволит обеспечить соответствие стратегических целей предприятия и компетенций сотрудников.

Таким образом, такое направление кадровой работы, как оценка персонала, основанная, именно, на компетенциях, является чрезвычайно актуальным. Кроме того, значение исследования данной проблемы обусловлено недостаточностью ее теоретической проработки и практического опыта в области оценки персонала предприятия.

Анализ опубликованных работ свидетельствует о том, что проблема оценки персонала предприятия исследовалась многими учеными, в их числе: Е. Все они отмечают актуальность и значимость проведения оценочных мероприятий. Среди исследователей, внесших реальный вклад в развитие аттестации как формы оценки персонала, можно отметить Е.

Однако, несмотря на обширную литературу по кадровому менеджменту, ощущается необходимость обобщения и систематизации различных фундаментальных исследований, проведения комплексного анализа отдельных методологических подходов к трактовке тех или иных понятий в области теории оценки персонала. Недостаточно разработанной, по нашему мнению, остается методология оценки персонала, определение ее роли в стратегическом развитии компании. В связи с существующими разногласиями в отношении понятия оценка персонала ощущается необходимость уточнения содержания данного термина.

Оценить недвижимость квартиру

Шкатулла считают, что оценка персонала - это процесс; Е. Турчинов исследуют оценку персонала как процесс и результат измерения. Кроме того, все авторы указывают на различный предмет оценки.

В теории и практике управления персоналом делается экспресс оценка стоимости бизнеса, прежде всего, на оценку личностных качеств, профессионального поведения или результатов труда сотрудников. Однако недостаточно изученной остается категория компетенции персонала , в связи с чем, возникает потребность в обосновании их роли в деятельности персонала и предприятия в целом.

Компетенции стали рассматриваться учеными сравнительно недавно.

В основном, это экспресс оценка стоимости бизнеса, посвященные вопросам методологии и методического обеспечения оценки компетенций персонала, и принадлежат они зарубежным ученым, таким как оценка доли квартиры при продаже И.

Сегодня появляются публикации российских ученых, изучающих компетенции, среди них С.

Однако до сих пор среди исследователей не сложилось единого мнения в отношении содержания данной категории и составляющих ее элементов.

Кроме того, существующий подход к процессу оценки персонала не позволяет учесть роль компетенций сотрудников в развитии предприятия, что вызывает необходимость модификации существующего процесса оценки персонала и выделения дополнительных этапов. Все это определило выбор темы настоящей диссертационной работы, целей и задач исследования, его предмета и объекта. Целью диссертационного исследования является обоснование теоретических и методических подходов, а также разработка практических рекомендаций по оценке персонала предприятия, основанной на компетенциях. Достижение поставленной цели предопределило необходимость решения следующих задач: - рассмотреть эволюцию теоретических подходов к персоналу предприятия и его оценке; - выявить и систематизировать научные взгляды на понятие оценка персонала , изучить основные элементы системы оценки персонала и определить взаимосвязь оценки сотрудников с основными элементами системы управления персоналом; - определить роль компетенций как современного предмета оценки персонала; - провести анализ практики оценки сотрудников ОАО Ульяновский автомобильный завод (ОАО УАЗ); - исследовать сущность метода центр оценки и его применение для оценки компетенций работников; - модифицировать процесс оценки персонала в соответствии с компетенциями сотрудников; - провести экспресс оценка стоимости бизнеса предложенного в исследовании методического подхода к оценке персонала на основе компетенций в ОАО УАЗ.

Независимая оценка машины для нотариуса

Объектом исследования является персонал промышленного предприятия. Предметом исследования являются теоретические и методические подходы к оценке персонала предприятия на основе компетенций. Теоретической и методологической основой настоящего исследования является совокупность научных знаний теории управления, концепции управления персоналом, научные труды, монографическая специальная литература отечественных и зарубежных ученых, статьи, материалы научных конференций, публикации в периодических изданиях, посвященные теоретическим вопросам и практическим проблемам оценки персонала предприятия.

Исследование прикладных аспектов оценки персонала основывалось на анализе статистической и финансовой отчетности ОАО УАЗ, а также нормативных и инструктивных материалов по вопросам оценки персонала на предприятии и фактических данных, полученных в результате исследования опыта оценки персонала в ОАО УАЗ и реализации разработанного автором процесса оценки персонала на основе компетенций. В качестве информационной базы использовались также данные сети Интернет.

Для решения поставленных задач в процессе исследования применялись методы системного, статистического, сравнительного анализа, группировок, наблюдения, опроса, экспертной оценки, анкетирования, а также метод проверки с помощью эксперимента (апробации на практике).

Научная новизна диссертационного исследования заключается в экспресс оценка стоимости бизнеса теоретических положений, а также разработке методических рекомендаций по оценке персонала промышленного предприятия на основе компетенций. Основные результаты, определяющие научную новизну проведенного исследования, заключаются в следующем: - уточнено содержание понятия оценка персонала , рассматриваемое автором как целенаправленный процесс установления характеристик сотрудника (знаний, умений, навыков и т.д.) и сравнения их с требуемым уровнем, который определяется стратегическими целями предприятия; - обоснована необходимость перехода отечественных предприятий от оценки личностных качеств, профессионального поведения и результатов труда персонала к оценке персонала, основанной на компетенциях, позволяющей предприятию достигать стратегических целей и обеспечивать его конкурентоспособность; - предложена авторская трактовка категории компетенция , понимаемая как интегральная характеристика работника, представленная комплексом способностей, знаний, навыков, умений и мотивов экспресс оценка стоимости бизнеса, демонстрируемая в поведении и позволяющая ему эффективно выполнять текущие и перспективные профессиональные задачи в конкретной компании; - предложен модифицированный процесс оценки персонала промышленного предприятия на основе компетенций, использование которого позволяет установить соответствие между имеющимся и требуемым уровнем развития компетенций сотрудников; - обосновано использование центра оценки как комплексного метода выявления степени выраженности компетенций сотрудника посредством применения по отношению к нему различных взаимодополняющих упражнений и наблюдения его поведения в ситуациях, моделирующих профессиональную деятельность; - сформирован перечень компетенций для руководителей среднего уровня управления ОАО УАЗ в целях формирования кадрового резерва предприятия, в соответствии с которым руководитель должен уметь принимать решения, организовывать деятельность, работать с подчиненными, быть нацеленным на сотрудничество и убедительным в общении, являться профессионалом, а также быть нацеленным на результат.

Оценка отделки квартиры

Практическая и теоретическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что основные теоретические положения и выводы работы доведены до уровня конкретных предложений.

Результаты исследования нашли практическое применение в процессе оценки персонала экспресс оценка стоимости бизнеса УАЗ на основе компетенций. Предложенные рекомендации могут применяться и другими промышленными предприятиями при осуществлении оценки своих сотрудников. Основные результаты диссертационной работы могут быть также использованы при разработке учебного материала по курсам Управление персоналом , Экономика и социология труда и в программах повышения квалификации менеджеров всех уровней управления.

Основные теоретические и практические положения и результаты диссертационного исследования докладывались автором на IV региональной научно-практической конференции Актуальные проблемы региональной социологии: политическая осень 2004» (Ульяновск, 2005), Международной научно-практической конференции Современные проблемы управления персоналом организации (Пенза, 2005), IV Международной научно-методической конференции Современный российский менеджмент.

Для чего при покупке оценка квартиры

Кроме того, основные результаты исследования обсуждались на как правильно оценить ущерб после дтп совещаниях руководителей ОАО Ульяновский автомобильный завод и были внедрены в практику работы данного предприятия. По теме диссертационного исследования автором опубликовано 6 научных работ общим объемом 1,35 п.л. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения; содержит 203 страницы машинописного текста, 29 рисунков, 12 таблиц, 2 формулы, 4 приложения. Заключение диссертации по теме "Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности в т.ч.

теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда; экономика народонаселения и демография; экономика природопользования; землеустройство и др.)", Платонова, Татьяна Владимировна ЗАКЛЮЧЕНИЕ Подводя итоги проведенного исследования, выделим основные его положения.

Оценка персонала является одним из важнейших элементов системы управления персоналом. Ее роль в системе управления персоналом заключается в том, что именно на ее основе управляющий субъект принимает соответствующие решения. От того, насколько эта информация будет качественной и надежной, в конечном счете, зависит эффективность принимаемого решения. Значение оценки высоко еще и потому, что она связывает, объединяет все элементы системы управления персоналом в единое целое.

Оценка машин оборудования и автотранспорта

Оценка стоимости предприятия и порядок ее осуществления